Tom Wong

I am passionate about mentoring minority and at-risk youth and their parents, solving complex problems, and helping others achieve their potential. I aim to give back to the community by serving as a voice for parents, children, and the conservatives of Alameda County.

Orchard Avenue Calming Project

The Orchard Avenue traffic calming pilot project is designed to enhance safety for all road users by reducing speeds and discouraging cut through traffic. Key features include a travel lane reduction in each direction, lowering speeds and eliminating aggressive passing, flexible delineators and bollards allowing for future adjustments, mini speed humps and refreshed striping at the Joyce Street roundabout to slow vehicles down. This cost effective pilot project was implemented quickly without asphalt or concrete work, keeping Orchard Avenue adaptable for future permanent improvements. A safer, calmer Orchard Avenue built for the community.

Hayward Planning Commission Meeting April 10, 2025

Transcript I think we’re waiting for Nick. We’re good to go. Recording in progress. Good evening, and welcome to the City of Hayward Planning Commission meeting for 04/10/2025. We We are holding a hybrid meeting with some participants in the council chambers and others who have joined virtually via Zoom. This meeting is being webcast on Comcast TV channel 15 and live streamed on the city’s YouTube channel and on the city website. Per Assembly Bill 2 4 4 9 and pursuant to government code section 5 4 9 5 3, the meeting will include a teleconference location at Starbucks located at Box located at 400 East Ocean Avenue in Lompoc, California. Planning Commissioner member Goodbody will participate via teleconference. The agenda has been posted at the teleconference location, and the public will have an opportunity to address the planning commission. This meeting is called to order at 07:02PM. Can we please rise for the Pledge of Allegiance? Miss Allen, would you please call roll? Good evening. Commissioner Franco Closson, absent. Commissioner Goodbody? Present. Commissioner Hammond? Present. Commissioner Lowe? Here. Commissioner Myers? Present. Chair Hardy? Present. So we will now open public comments on any non agenda items. The public comments section provides an opportunity to address the planning commission on items not listed on the agenda. The commission welcomes comments and requests that speakers present their remarks in a respectful manner within established time limits and focused on issues which directly affect the city or within this jurisdiction of the city. As the commission is prohibited by state law from discussing items not listed on the agenda, your item will be taken into consideration and may be referred to staff for further action. Speakers shall not use threatening, profane, or abusive language, which disrupts, disturbs, or other wise impedes the orderly conduct of a commission meeting. The city is committed to maintaining a workplace free of unlawful harassment and is mindful that city staff regularly attends commission meetings. There are no public commenters. Commissioner, There are no public commenters. Commissioner Goodbody, are there any members of the public who wish to make a comment at your location? There are none here. Thank you. I will now close public comments. So item number 1 tonight is an action item. For this item, the planning commission may make a recommendation to city council. Item 1 p h 2 5 0 1 5 is a public hearing for the recommended fiscal year 20 26 through fiscal year 20 35 capital improvement program. Does staff have a presentation for this item? Thank you, and good evening, madam chair and commissioners. I’m Alex Amiri, public works director for the city. Staff is pleased to be here this evening to present the city’s FY26, FY35 ’10 year capital improvement program. The development of the CIP has been a process involving many staff from various departments over the past several months. Public works and utilities team have been managed by senior management analyst, Ellie Lowe, and the process has been led by management analyst, Michael Wolney. As always, engineers, planners, and other staff in various divisions and departments have been involved and contributed to the process. Staff recommends that the commission finds that FY ’20 ‘6 ’30 ‘5 CIP is consistent with the city’s 02/1940 general plan and recommend its approval to council. I now turn this over to Michael Worny to kick off the staff presentation. By the way, Michael is at City Hall, but stayed stayed in his office to make use of his multi screen, setup. Thank you. Michael? Good evening, everyone. Can everyone hear me and see the presentation? Yes. We can hear you. Great. And, do you see the presentation? Okay. Perfect. Yes. Sounds good. Thank you. Thank you. Good evening, planning commission, members of the public, and city staff. My name is Michael Wolle, and I am the management analyst in the public works department. This is the fiscal year 2026 to 02/1935 recommended capital improvement program presentation on how projects within the CIP are consistent with the 02/1940 general plan. Just for reference, the photo that you see here in the background is the completed phase 1 of the STAC Center, which I’ll mention again in some later slides. This is the fifth year that the CIP has been developed in the online OpenGov stories format. OpenGov stories is an online budget book development tool designed to increase the user friendliness and ease of navigation within a complex budget. It’s also intended to help increase the depth with which community members, council members, and other stakeholders can explore a budget. I will now open up the online book to provide a quick tutorial on how to navigate it. 1 moment while I switch screens. Okay. Can everyone see the CIP web page on the city’s website? Yes. Perfect. Okay. Scrolling down on the CIP web page, the public will see a blue bar, which will take the user to the online version of the CIP. This is the recommended viewing experience for the CIP because it includes a number of interactive tables and charts. If the public would like to view a printable version of the CIP, they can click the second blue bar here to view the entire CIP document in PDF format. There’s also a section on the website which includes the fiscal year 20 25 CIP semi annual progress report where users can view status of current projects. Now I’m going to scroll back up and click the first link to take you to the OpenGov platform. Here, you’ll see the home page. If you scroll down, you’ll see 4 main sections of the CIP. First, the introduction introduction section includes more information about the city’s elected officials and and organizational chart. Second, the strategic priorities includes an overview of the city’s strategic priorities and some featured projects that support these priorities. Third, the explore the budget section is the heart of the CIP, where the public can get key budget insights, such as the total proposed budget amounts, as well as information on various projects within the CIP. Lastly, the table of contents page will allow users to navigate within the CIP, which I’ll go over later. First, let’s look at explore the budget. As you can see, this page summarizes the fiscal year 26 budget at a high level. The recommended fiscal year 26 budget is a hundred and $61,000,000 and the total 10 year budget is at 1,300,000,000.0. Below that section are other key insights such as the total fiscal year 26 general fund transfers to CIP funds, which amount to approximately $3,000,000. The total fiscal year 26 internal service fees are approximately $3,900,000. And the total identified but unfunded capital needs portion is approximately 709,000,000. If the public would like to see further details on the projects that comprise these 3 amounts, they can click the links to the right side that say click here to learn more. Scrolling down, the user can choose either to view the CIP by fund or by category. I’ll start by clicking the fund link. Here, the public can see an overview of the city’s fund portfolio. If they click down into the table into the, carrots on the left, the public can view the total recommended budget amounts for specific funds. If the user, keeps scrolling down the page, they’ll see a description of each fund and every underlying text is a link to a new page that will show the various projects within each fund. For example, if I click on the fund 2 10 gas tax fund, I’ll be taken to a separate page dedicated to fund 2 10 projects. As you can see, I can click on each caret, and, it will show a short list of featured projects with each having their own project number and project page. If I scroll down, beneath the table, there’s also a short list of featured projects that have their own page. For example, if I click on the fiscal year 26 pavement rehabilitation project, I will see an image and description of the project along with an overview of revenue sources that contribute to this project, as well as the expense budget for this project. Now I’m gonna go back to the explore the budget, category page. And once again, the public, if I click on the total budget by category this time, the public will, again, will see a pie chart with the fiscal year 26 total budget, but this time broken down by category. Just like the fun page, the public will see a type table that populates a pie chart and allows the user to see the projects within their total budgets or organized by category. If the user continues down the page, they will also see the page’s, links for each category. For example, if I click on the livable neighborhoods link, I’ll see a description of what the category is and then another table and the projects and budgets that are in this category. Similar to viewing by fund, the bottom of this page will also show all of the featured projects within this category. In this case, parks and buildings, traffic calming, pedestrian and bicycle improvements, etcetera. Now, I’m going to go back to the Explore the Budget page 1 more time. And I would like to point out 2 helpful resources. First, starting with Appendices. If the public is looking for a specific project budget, but aren’t sure of how to find this budget, or excuse me, how to find this project, the user can click Appendix A for all project budgets by category. The Appendix A page will show an extended view of every project and its budget. The public can search for keywords using the control or command f function. For example, if I wanted to search for pavement, I can click control f, type in pavement, and then find all projects with the word pavement in the project title. On the other hand, if the user is looking for a specific project description and aren’t sure where to start, the best source would be Appendix B. So going back to the Explore page, I’m going to click Appendix B. On this page, the search functionality is actually built within the table. Again, if we wanted to search for pavement related projects, I can type in pavement into the project title search bar, click Okay, and this table will bring up all projects with the word pavement in the title. The easiest way to reset your search is to refresh your browser, like so. If you are ever lost or want to start over, the bottom of every page should have a table of contacts link. When the public opens the table of contents, the user will see an overview of the structure of the CIP to links to every single page in the CIP. This is the best way to navigate to a particular section or page quickly. The 3 main sections featured on the homepage are also here: the Introduction, Strategic Priorities, and Explore the Budget. The other 2 subsections of the CIP, by Fund or by Project Category, are also here. This allows the user to view project budgets and descriptions by fund or category, like we just went over. The last section, for other, shows the appendices as well as the CIP PDF link. The semi annual report for fiscal year 26 will be linked later this year as projects make progress. That concludes our tour of the online CIP book. I will now return to the presentation. 1 moment while I switch screens. Okay. And just 1 more check. You can see the PowerPoint presentation? Yes. We can see it. Great....

2/6/25 – Library Commission Meeting

 have the requirement for graduation. All of the PUSD schools do and possibly some of the private schools. We even use it for training as well. We put training videos online and we can yeah. Very extensive, awesome product that we like to use. I just have 1 question and might get into discussion. I’m just curious why the teen programs went so down. Like, it was 47 in 2022 and 23 in the in the data we got in the That’s a great question. I think it came up we used this data for our prior presentation, and that same question came up. And I think it was how, and, Jeff, please correct me if I’m wrong. I have some recollection, and we can get you a more definitive answer. There was a change in the how we measured the the age groups. So what the library does is we report information to the state every year. So they give us categories, and we are trying to track all our stats based on the categories for the state report. It just makes it a lot easier. So I think there was something to do with that and possibly that we didn’t measure teens in in that period in the same way. Is that Or did you measure them in all programs? Grama that We could have done that. They could have been but we can get you a a a more accurate answer on that. 1 of your slides described interactive programs for youth as something people wanted. What does that mean exactly? So I would consider that a program I would consider that a story time program, but I would also consider it, like, our robotics and coding programs for kids, any art and craft program, anything that they’re participating in instead of just sitting and listening is how I would Okay. Like, not passive, I’m assuming. Even in the library world, I guess you could a a passive program could still be interactive and participatory. Passive would be more of, on your own versus a staff led grama, generally. And 1 of your slides mentioned community partnerships. Do we have any community partnerships with the library? We do through our, Value Humane Society with Paws to Read. It would be 1 of the biggest ones I can think of. School district. School district. Yes. Yes. That could definitely be a community partnership. I think we often refer to it as a district partnership, but it’s it is still a community partnership. Thank you. Okay. Thanks. Are we exploring the report further than or is this our discussion area? Oh, we are. Yes. I think we were trying to segment, we have, actually some questions we’d love for you to consider. Okay. You don’t need to respond to them all, but just, you know, kind of to kick off the discussion, but you’re, of course, welcome to discuss anything of interest. So I’ll pass it back to Jeff for that. Excellent. So we’re ready, moving on to our discussion. Using the perspective of your connections in the community and your personal experience, we would like you to input on the following. Do the planned program areas reflect the needs of our community? Are there emerging trends or community interests we should consider for future programming? And finally, what additional information would help you support outreach? And again, I’m more than happy to slide back to different slides here as needed. I guess 1 of the questions, and I’m not sure, you might have included it in the teen programs, but I know that in the past year or so, we had, the finance. We we sort of had a couple of presentations for teens or workshops for teens that had to do  have the requirement for graduation. All of the PUSD schools do and possibly some of the private schools. We even use it for training as well. We put training videos online and we can yeah. Very extensive, awesome product that we like to use. I just have 1 question and might get into discussion. I’m just curious why the teen programs went so down. Like, it was 47 in 2022 and 23 in the in the data we got in the That’s a great question. I think it came up we used this data for our prior presentation, and that same question came up. And I think it was how, and, Jeff, please correct me if I’m wrong. I have some recollection, and we can get you a more definitive answer. There was a change in the how we measured the the age groups. So what the library does is we report information to the state every year. So they give us categories, and we are trying to track all our stats based on the categories for the state report. It just makes it a lot easier. So I think there was something to do with that and possibly that we didn’t measure teens in in that period in the same way. Is that Or did you measure them in all programs? Grama that We could have done that. They could have been but we can get you a a a more accurate answer on that. 1 of your slides described interactive programs for youth as something people wanted. What does that mean exactly? So I would consider that a program I would consider that a story time program, but I would also consider it, like, our robotics and coding programs for kids, any art and craft program, anything that they’re participating in instead of just sitting and listening is how I would Okay. Like, not passive, I’m assuming. Even in the library world, I guess you could a a passive program could still be interactive and participatory. Passive would be more of, on your own versus a staff led grama, generally. And 1 of your slides mentioned community partnerships. Do we have any community partnerships with the library? We do through our, Value Humane Society with Paws to Read. It would be 1 of the biggest ones I can think of. School district. School district. Yes. Yes. That could definitely be a community partnership. I think we often refer to it as a district partnership, but it’s it is still a community partnership. Thank you. Okay. Thanks. Are we exploring the report further than or is this our discussion area? Oh, we are. Yes. I think we were trying to segment, we have, actually some questions we’d love for you to consider. Okay. You don’t need to respond to them all, but just, you know, kind of to kick off the discussion, but you’re, of course, welcome to discuss anything of interest. So I’ll pass it back to Jeff for that. Excellent. So we’re ready, moving on to our discussion. Using the perspective of your connections in the community and your personal experience, we would like you to input on the following. Do the planned program areas reflect the needs of our community? Are there emerging trends or community interests we should consider for future programming? And finally, what additional information would help you support outreach? And again, I’m more than happy to slide back to different slides here as needed. I guess 1 of the questions, and I’m not sure, you might have included it in the teen programs, but I know that in the past year or so, we had, the finance. We we sort of had a couple of presentations for teens or workshops for teens that had to do with budget and managing money and learning a little bit more. And I know that I I remember they were fairly popular. I mean, there’s always been the the stock game, which is, you know, kind of interesting. It’s certainly a learning opportunity, but it seems like there’s a vast number of teens, a larger number of teens who could benefit from the the other, like, budget 1 0 1 workshop that I think that we did. And I I didn’t I wasn’t sure if that was still in here. I didn’t see it called out. But it seems to me that increasingly, that’s still an important factor. I mean, I hear more and more that that kids are coming out at coming out of college and just having absolutely no idea how to how to deal with their money. Yes. So, I know we have done programs in the past. We do also have digital resources. Our wife’s financial ratings and reports has actually a lot of PDFs online that kind of talk about finance 1 0 1. But again, yeah, for a programming, perspective, yes, I think I think the future ultimate goal would be to to have those and to continue to have those. Yeah. Yeah. I think that having them as a group, I mean, it’s it’s great to have online resources, but we all have that. I mean, we all have that at home. But I think to have the the opportunity to have community among that age group is huge. And the fact that the ability to sort of see the fact that other people need to know the same thing. I mean, it’s 1 thing if you’re at home and you don’t know and then you’re kind of alone. But it’s another thing if you’re in a group, and you have some community and you all say, well, gee, I really don’t know anything about this. You know, how can I get the help? I think there’s a there’s a hand holding element to that that’s valuable. It’s part of why we see so many teens in the library, like, after school and, you know, sharing about their homework and everything because it’s community. So I I would encourage us to think about, you know, continuing to do that sort of, you know, that sort of, project. Is this the adulting? Was it, like, adulting? I think it was adulting 1 0 1. Yeah. I think it was something like that....

Hayward City Council Meeting April 15, 2025

I don’t know why I bring this. I never look at it. Oh, I guess I need it for the Recording in progress. Progress. Good evening, everybody. Good evening, everybody. Wanna welcome and good evening to you too. I wanted to welcome everyone, to a special joint, meeting of the city council and Hayward redevelopment successor agency board. Today is 04/15/2025. I like to call a meeting to order. And if I could ask, council member Bonilla to lead us in the pledge of allegiance. Absolutely. Please stand if you’re able. Thank you. Madam city clerk, if you can please take the role. Yes. Thank you very much, mister mayor. Good evening. Council member Andrews? Present. Council member Bonilla junior? Present. Council member Goldstein? Present. Council member Roach? I understand she’s running a few minutes late. Council member Syrup. Present. Council member Sir Menon. Present. Mayor Salinas. Present. Thank you. Moving on to we have a special presentation, this evening. This is annual National Public Safety Telecommunications Week. And, I know we have the police chief here. Do we have anyone else from the dispatch dispatcher? Dispatch is here. Thank you. Let’s give our dispatcher a big round of applause, you know. Thank you. If I can have Councilmember Bonilla hold that up. And then, I’ll read the proclamation and then we’ll take a picture up here. And then, if you have a few a few words, you can always deliver those if you want. Okay. Proclamation. Whereas, emergencies that require police, fire, or emergency medical services can occur anytime. And whereas, when an emergency immediate response of police officers, firefighters, and paramedics is critical to the protection of life preservation life and preservation of property. And whereas the safety of our police officers and firefighters is dependent upon the quality and accuracy of information obtained from residents who telephone the 911 communication center. And whereas public safety telecommunicators are the first and most critical contacts our residents have with emergency services in times of distress. And whereas public safety telecommunicators provide information to and ensure the safety of our police officers and firefighters by monitoring their activities by radio. Whereas the members of the Hayward, where whereas the members of the Hayward 9 1 1 communication center have contributed substantially to the apprehension of criminals, suppression of fires, and treatment of patients. And whereas each dispatcher has exhibited compassion, understanding, and professionalism during the performance of their jobs. And whereas the, whereas the city of Hayward, OSE, you debt a gratitude to the dedicated men and women of the Hayward Police Department 9 1 1 communication center who dedicate their lives to answering calls from residents experiencing intense personal crises and during community wide disasters and who serve as the main points of contact for those persons seeking relief during an emergency. Now, therefore, I, Mark Salinas, mayor of the city of Hayward, do hereby proclaim the week of April 13 to the nineteenth 20 25 as National Public Safety Communications Week. Ladies and gentlemen, let’s give our dispatchers a great big round of applause. This is where we, we we break Instagram right here. Yep. It’s gonna turn fire. There you go. You hold it. Okay. Oh, yeah. She’s coming. Yeah. There you go. Perfect. Perfect Thank you. Perfect. Thank you. If you wanted, you can say a few words. Mister mayor, council, thank you very much. This is an honor to be here. I just wanna recognize our emergency dispatch center. We have the best of the best. 247, our team is on duty here to help the citizens of Hayward when they have an emergency or a bridal, And I’m very proud of our team and, the amazing work that they do every single day, and you should all be proud too. So thank you very much for this honor. Thank you. Also, I wanted to, I wanted to acknowledge, a special student today. Her name is Giselle, Sanchez, who is an intern for the city clerk’s office, and she’s from the rising leaders program. Where’s where’s Giselle at? Is she here? Thank you very much, mister mayor. She’s actually on her way here. Oh, she’s Because she can’t find parking. So Oh, she’s parking. Okay. Good. That’s you. Alright. Well, she comes from the rising leaders program. And, when, when she comes into the room I’ll do this whole whole bit all over again to make sure she hears it. But she’s, you know, she’s a young student who’s, trying to, get her way into local government. And so, it’s always good to see students, starting young and, early. So good. Save your applause. We’ll applause her when she gets in. Okay. Let’s see. Next is public comment. Next is public comment, and this is reserved for people who would like to make a comment on something on the agenda or not on the agenda. I do have 1, 2, 3, 4. I have 6 comment cards, and let me see if there’s anybody online. Okay. I will start with lehi me start with online. Is it Ariana Castellanos? Hi. Is this the time to comment on the consent or anything on the agenda? If if it is something on the consent calendar, I will, ask for public comment on on the consent calendar when that comes. So if you wanna wait, you can wait. I’m hoping to comment on something on the work session agenda. Should I wait or Yes. To comment now? Yes. Why don’t you wait and then I’ll, I’ll I’ll call back and I’ll be Okay. No worries. Thanks. Just checking. Yeah. Absolutely. Okay. Okay. Next speaker is, Elizabeth Lisonbee. Welcome. Thank you. It’s interesting being on this side. Good evening, mayor and council members and city manager Alvarez. I’m Elizabeth Blanton. As most of you know, I’m a senior planner here in the development services department. I wanted to come to public comment tonight to tell you that I’ve been with the city for almost 7 years now, and I’ve really enjoyed my time working here. A major reason for that is that I’ve always felt that the city has valued me not only for the services that I provide for our community, but also as a whole person with a life and responsibilities outside of my job. Specifically, this was demonstrated when following the COVID pandemic, when it was time for our temporary work, flexibility to end. The city progressively decided to establish a permanent hybrid work policy with options for remote work. In the development services department, where I work, many of us were able to benefit from this hybrid work schedule, and this has led to better work life balance. It’s boosted our employee morale. And while still allowing us to fully cover our permit center, our general inquiry boxes, and our e permits portal, which is open 24 7. For me personally, I being able to work from home for part of the week has cut my commute time. I live in Richmond, so that’s 10 plus hours a week if I was coming in every day, down to 4 to 6 depending on the week. It’s also allowed me to use my lunch break to walk my dog or handle chores at home, things that would normally fall to a weekend activity. So then when I am here, I can be fully a weekend activity. So then when I am here, I can be fully rested, present, and able to serve our community. So as a as a result, I was disheartened to receive an email from the city manager yesterday directing all staff, to come back into the office full time. The decision was made without consulting staff. And from the email that was sent, it’s unclear why this significant policy change is necessary, and moreover, why a 1 size fits all approach is appropriate. Hayward’s decision to entirely eliminate remote work also goes beyond what many other Alameda County jurisdictions are doing and even what beyond what the state is requiring. So, doctor Alvarez, you’ve told us on numerous occasions that you are driven by data and that you welcome feedback and collaboration. Staff would be happy to provide you with data demonstrating our effectiveness in serving the community when working from home. We also would be happy to partner with you to identify areas where we could improve our service, and develop tailored strategies for doing so. But in order to do that, we need to be invited to the table. We all have a shared goal here to provide the Hayward community with the best service possible, and there’s no reason why this needs to be at odds with the city allowing for work life balance for its employees....

Oakland City Head Start Advisory Board December 19, 2024

Transcript Hi. I’ve never Thank you. Thank you. Thanks a lot. You can. It’s it’s good. It’s good. Thank you. Yeah. Please. Good afternoon. Good afternoon, everyone. Welcome to the City of Oakland Head Start Advisory Board meeting. We’re gonna go ahead and get started. The meeting is being, called to order on December 19, 2024 at 3:40, PM. Can you hear me? Can you hear me now? Really? I’ll just speak loud. Kate Chopp will fix it. So what we’d like to ask is if, our translation support, International Connect I’m sorry, International Contact could, present the international contact, instructions for interpretation, with miss Lucia. Yes. Of course. Yes. Hello, everyone. This is Luciana from International Contact, your language host for today. We have Spanish and Cantonese interpreters for this meeting and interpretation channels have been created. 1 moment while we 1 moment while we provide instructions. So, Vanessa, can you go ahead? Yes. Okay. Now, Olive, can you provide instructions? Cantonese. Cantonese. Thank you. Alright. Alright. Now for English virtual participants, please go to the English channel. Go to the world icon in the lower part of your screen and select English or e n. If you are using a smartphone, click on the 3 dots and select English. This is very important if you want to hear the interpreted comments into English in the latter part of the meeting. Reminder for English speakers is to, please, speak slowly so interpreters can keep up with you. So please keep that in mind. Now, interpreters will be asked to come to the microphone to provide instructions there as well and after instructions are finished, we, the multilingual instructions will be concluded. So now Vanessa, Olive, please, go to the mic. Rita Ma from Zoom? Or do you want me to go up to the mic? Everyone can hear me. To the mic? E either either either place is fine, Vanessa. Okay. Okay. Thanks. So do you want me to repeat everything? Yes, please. Okay. Thank you. Olive, please. Thank you. Alright. So this concludes the multilingual instructions. Thank you. Thank you, international contact team. So I want to, at this moment, let the, members know that there will be 3 different opportunities to speak, in the meeting. 1 will be a call for public comment. You’ll have 1 minute to ask a question or make a comment. The next will be during the meeting, where discussion might occur, comments can be made, questions asked before an agenda item is voted on. And then at the end of the meeting at, open forum, members of the public or members here in the room, can make, you know, make a statement or ask a question that is not on the agenda. Each opportunity will be about 1 minute. So at this moment, I’d like to call roll. Chair Molly Tafoya. Thank you. Chair vice chair Lisonbee Bondi. Excused. Member doctor Jave Ross. Here. Thank you. Member Kevin Bridal? Present. Thank you. And member doctor Mari Tomarath? Present. Thank you. Member doctor j j Watkins? Excused. Member me Christina Michaud? Here. Thank you. Member Julia Forte Bridal is So we do have quorum. Thank you. At this time, I’d like to ask, chair Tafoya if you have any announcements you’d like to make. Nope. Okay. Thank you. Then we can proceed with the business of the day. We do have call for public comment. Wanna make sure we do that. Are there any interest in making comments or asking questions here in the room? I see no hands raised, on on Zoom. So at this moment, no public comment. Great. Thank you. Thanks to everybody for joining. We have Quorum, and it’s almost a holiday bridal. Home stretch. So thank you for being here. First up for agenda items, review and approval of today’s agenda. Are there any additions or edits to this agenda? I do believe that there is an edit under the financial report, for the financial 23 sorry. The final 2324 reconciled report for children’s initiative. Is that something that we wanted to, present in January? Okay. So that was the only, staff request. Great. I move to approve the revised, December 19th board meeting agenda. Can I get a second? Kevin, do I have a second? All those in favor, please say aye. Yes. Aye. Aye. Aye. Approved. Great. Review and approval of the board meeting minutes from November 21st. Just a reminder, you did not have to be in attendance to review and approve. So we have quorum to approve those. Are there any edits or comments on last month’s board meeting? Just that you were missed. I’m sorry. That’s all. Sick kiddo. It happens, as you know. Well, then I will not move. Don’t let somebody else move to approve the board meeting minutes. I move to approve the November board meeting minutes. Christina. I second the approval of the November 21st minutes. All those in favor, say aye. Yes....

Oakland City Discipline Matrix Ad Hoc Committee (12/18/2024)

Transcript We’re now live. Thank you for joining us today for our discipline matrix ad hoc committee meeting. The time is 6:0:2. We have our chair, Ricardo Garcia Costa, who is in transit. We have our captain Bridal Hubbard, and we have deacon Reginald Lyles. Let me see if there’s anyone else in the audience that we should acknowledge. We have 1 participant from our from the public, miss Bridal. Welcome. And, we’re going to get started. I’m gonna turn it over to captain Hubbard. Alright. Thank you. Hello, everyone. I we’re gonna start with, like, we left off last week talking about custody of prisoners, and I’m sure that will take up most of our time this evening. But I do wanna go back to 38470. If you can see my screen here, subversive organizations. I made some changes to it. I’ll read it again. No member employee shall knowingly join, affiliate with, or support any organization, group, or gang involved in illegal activities, or designated as subversive by a competent authority within the Oakland Police Department, including the chief of police, CPRA, or an authorized designee. Such groups include, but are not limited to, organizations that seek to undermine, disrupt, or overthrow any form of lawful authority, whether that authority be vested in federal, state, or municipal government, city councils, or or other recognized lows local governing bodies or laws and regulations legitimately established under the jurisdictions of California, the United States, or other lawfully constituted entities. Additionally, any organization engaging in illegal acts against public order and safety may be considered subversive. The designation of a subversive organization will be based on a preponderance of evidence demonstrating that the organization actively participates in activities intended to undermine, disrupt, or overthrow such lawful authority or commit illegal acts against the public welfare, Membership or affiliation for any purpose related to advancing lawful objectives is strictly prohibited, except when such involvement is essential for official duties supported by a lawful investigative purpose and authorized in writing by the chief of police or a designated official. A long 1 there. The main change here is right in the middle. It was requested last week that we expand on what lawful authority is. That 1 is subversive against and included federal, state, municipal, city, local laws, California, United States, etcetera. And, as I stated last week, California Post, you’ll see it here on the side. They have government codes that govern them. It doesn’t explicitly address affiliations with subversive organizations. But it does talk about being in good moral standing. So 1, assumably, would not be hired if they’re part of a subversive organization because that would not be considered in good standing. Questions on that section? Excellent. I I definitely appreciate the the hack at this. This is pretty, pretty layered. The 1 thing that’s kinda standing up to me is the area in the first paragraph at the end, the bolded area where it says designated as the the mercifully competent authority within the Oakland Police Department. Can we also the way it’s written right there, I have no problem with that. But in terms of law enforcement, can we also expand it to, like, any other kind of, like, law enforcement, you know, folks that are not whether it be, like, an FBI or federal agent. I mean, there might be, like, a submersive gang that’s in a database with the FBI that’s been located, but maybe OPD doesn’t have it on their radar yet or something. You know? Sure. Yeah. I mean, that that would be the only thing I would add on that, but that I like that. That that looks pretty good. But that probably won’t be my final I’ll write that better, other law enforcement IDs to include, maybe. Okay? Like, you know, DOJ, all that type of stuff, Ryan. Yeah. Okay. Alright. Well, if if an organization decided to to, to have a march and demonstrate against, let’s say, the Oakland Police Department for what they thought was some unfair practice or some decision made by some court or whatever, and they marched in the streets. Let’s say, like, it was the NAACP. That would be a legal act marching in the street. Could they be considered subversive? What is what are what is their I think if if it’s not illegal against public order or safety, I would say no. Well, you know, every demonstration that happened in the past was an illegal act. Every 1 of them. Either they had them trespassing, or, they were didn’t have a permit to march in the street or not. So what they were doing was illegal. There’s no question about that. And, so, you know, I you know, some of us may be so young that we don’t remember those days that we think we take for granted that, someone or a group exercising their, free speech and demonstrate it, I just don’t want them to be considered as being subversive. See, I thought the Suburbs Act was not against overthrow of lawful authorities. I thought being subversive was was overthrowing governments in cities, municipalities. You know, you know, I think you ought to have a right to be able to demonstrate against the police. If the police have done anything, as long as it’s peaceful, and you ought to be able to come out in the street and protest, for whatever reason you wanna protest. But if you’re out protesting, then you then now we say, hey. You’re a subversive organization. I thought subversive means overthrowing a government. And it seems like it’s blended here in my reading of it is, you know, just, being disruptive against the lawful authority. Well, as a police officer, I’m a lawful authority, And and people have a right to demonstrate against, the the police. Or maybe you think they don’t. So it appears that we’re hung up on seek to undermine or disrupt, if it just says overthrow. Is that Yeah. I don’t I don’t see I don’t I I think you ought to be able to disrupt. I think that’s free speech. I think that’s first amendment stuff. And, but I’m not trying to overthrow the government. I just think that the the police are acting in a way that I wish they did not act. But I don’t wanna destroy the government. I’m not subversive. I’m I’m a citizen exercising my first amendment rights. I don’t think there’s a disagreement on the citizen side. I think this speaks to membership like the officers. So do we want officers doing that? And if I’m if I’m hearing correctly, I’m a say okay. Go ahead. Go ahead. Okay. No. No. No. You go ahead. Go ahead. Go ahead. Okay. I yeah. Gotcha. An officer, an Oakland police officer, right, who’s off duty and demonstrated against a agency in Modesto that did something that was untoward. Can can we now say that this officer’s, is subversive? I don’t think he is. And I think he has a right to demonstrate if if he’s protest protesting against, you know, against, you know, spilling of oil in the bay or, environmental issues or fresh air, are you saying that if an officer does any of those things, they’re subversive? I don’t think they’re subversive. They I think they’re demonstrating, and I think they have a right to do that under the first amendment. And, so I think disrupting is, is a little too goes a little too far. Yeah. So as long oh, I’m sorry. Go ahead. That’s my I’m I’m I’m done. Okay. Yeah. Yeah. And then and along those same lines, I also agree with you. Like, where does like, a slippery slope. Like, where do we draw the line, or where do you go from, like, exercising free speech or the right to gather legally, right, to now you’re becoming submersive. Now you’re disrupting public order. Right? I mean, what if you had a peaceful protest and now folks end up breaking property and disrupting the bridge and shutting down the street? Now they’re doing illegal activity. Could that be interpreted as now you’re being submersive to, like, government order and law? Right? I don’t think you’d be I I think it’s wrong I think you’re right. To deem a police officer off duty exercising his first amendment rights. And and and for that person to be deemed subversive. I thought this this subversive would be being part of a group, you know, criminal enterprise, you know, some some gang that is making, you know, illegal activity or some group that wants to overthrow the government Yeah. Or overthrow law enforcement. I have a problem with that. Yeah. Like January 6th. Like January 6th. Thank you very much. That At what point at what point, captain Hubbard, just kind of on a side note, just I’m trying to just process stuff. If if a cop is just out exercising their free speech, you know, the example Dekelau said, like, let’s say, like, an oil spill in the bay and there’s, like, a group that’s protesting a oil company or, you know, has nothing to do with, like, law enforcement issues or anything like that. Right? And they’re out there exercising their speech. And then at some point, let’s say and and, again, I’m not saying I’m not suggesting that this is subversive, but just on a side note, in terms of just, like, illegal behavior, like, let’s say a group starts splintering off, breaking property, disrupting traffic, doing things that are basically, could be classified as, you know, you get cited for or arrested for. Right? At what point, not suggesting that it’s subversive, but at what point is an officer like, okay. Maybe I need to walk away from this situation because if I get photographs next to a person breaking glass, they identify me as OPD. This could now be a negative reflection or bridal real repute to the organization. Like, is there a point now that you have responsibility as an officer that, like, there’s laws being broken around you that you kind of, like, step away from that?...

Oakland City Planning Commission December 18, 2024

Transcript Good afternoon to our 1 guest in the room, but in addition, we do always have a TV audience. I will note that you can see we have a quorum of planning commissioners. We are waiting for our chair. It is 3 o’clock as soon as the chair is here and ready to start. This will be the December 18, 2024 Planning Commission. And if the 1 member of the audience would like to speak on any item you’re welcome to fill out a, card. It looks like you already have. And if you parked, and this is for the commission as well, if you parked in the garage at 250 Franco Gowa Plaza, you may use the promotion that the city offers for free parking, which is posted next to Hanifa. Thank you. Thank you, Catherine. All right. It is what? 302 and I will call the December 18th planning commission meeting to order. Let’s do a roll call. Alright. Commissioner Maurice Robb. Here. Commissioner Shahar Shirazi. Here. Commissioner Josie Aarons. Here. Commissioner Alex Randolph. Here. Vice chair Natalie Sandoval. Here. Each chair, Jennifer Rank. Here. You have a quorum. Thank you. Okay. So let’s go right to commission business. Is there any agenda discussion? No agenda discussion. Is there a director’s report? No director’s report. Any informational report? Oh, I sorry. I’m I thought that bylaws would be under information report. No information report. It’s actually further down on the agenda. Oh yeah. Gotcha. Okay. All right. So no committee reports. I don’t think any committees have. No committee has met since your last meeting. So that takes us to commission matters. Number 1, the, commission bylaws. Right. And, apologies. Yes. So we put this as number 1, so it’s identifiable on our webpage with, staff reports, etcetera, although it’s not specifically a public hearing. This is the, proposal which you’ve already seen once, the proposal to adopt new planning commission bylaws. And a reminder that first of all we’d like to thank Aaron Lemur who brought the draft bylaws to this body, quite a while ago. Aaron, I will note on the side, Aaron is actually not in the Bureau of Planning. He helped us out tremendously when we were significantly understaffed by taking on this project. He was also our, our Landmarks Board Secretary at that time. And so he while we have been working on staffing, Aaron held onto this project, which is to draft and work with you, the planning commission, to adopt bylaws, and the reason we had this as an important item over the past year you have bylaws but they’re pretty old and they do not allow for hybrid meetings. And the state has noted to all municipalities that in order to have hybrid meetings, we need every board and commission who would benefit from that. They must have bylaws that allow hybrid meetings. This was an opportunity to, look at our bylaws overall and improve them, make them more efficient, responsive to our times and how we actually operate. And Aaron brought the proposal to you again. I can’t I can’t exactly remember when May 15th May. And he heard your questions and he worked with the city attorney to revise the proposal and he’s bringing back a staff report with responses to your questions today on those proposed bylaws and our hope is that you will be willing to consider making a motion and approving those bylaws today. And with that, I know that Aaron Lehmer does have a presentation for you. Thank you. Thank you so much, Catherine. If we could get this slide up. Thank you so much. Yeah. And, good afternoon, chair rank and, commissioners. This is again the second reading of the proposed bylaws, for the planning commission and, just wanted to do a quick, recap of what they intend to do. Basically, they want to establish, you know, an updated framework for you all to conduct your business, and to conduct decision making. They wanna they wanna clarify roles and responsibilities, for both you as commissioners, and support staff, and they also clarify processes and procedures, for hosting hybrid meetings. And, lastly, they, help to clarify, processes that must be followed for remote or hybrid meetings. Going on, I’d like to, respond, to the, requests and some of the issues that were raised at the May 15th meeting, at the first reading of these bylaws. The first issue concerns the role of, the commission around reports. I believe it was, chair Shirazi, raised these, issue that there could be greater clarity around that particular point. And so, in the, article 2 duties of commission 4th bullet item, what we’ve done is, proposed to modify that language, basically to say that the commission shall also provide recommendations to be included in staff reports on subjects requested by the city administrator or the city council. So just to clarify that we are talking about staff reports, and that you would be making recommendations around those. So that’s the first, proposed, revision. Second, the issue around, when planning commissions may begin, hosting hybrid meetings here in Oakland. That, was raised by commissioner Sandoval noting that, hybrid meetings have also been, you know, underway at city council and that there have been, you know, staffing, done provisions made for those particular meetings. However, we wanted to kind of further clarify, I think, where we’re at with the planning commission, namely that in terms of readiness, we think that we need to meet at least, 3 key conditions. Number 1, having the appropriate technologies ready, installed, here at at city hall, which thanks to the great work of, KTOPS has already been done. Secondly, as Catherine was mentioning, we wanna make sure that the actual bylaws, which codify those processes are adopted by the commission. So that’s something you can, do here today. And thirdly, that there is, sufficient, city resources that are allocated to, fund support staff for the hosting of those hybrid meetings, particularly to make sure that, remote attendees can participate in an equal manner with respect to, in person participants during the course of those meetings. And so that would mean, you know, there would need to be the support staff that would be assigned, trained in those processes, and available during the course of regularly scheduled planning commission meetings using, Zoom or whatever comparable platform we have available. The 3rd issue that was, raised at the May 15th meeting, concerned the accessibility for persons with disabilities. And we think that there’s a natural place for, for including that within the bylaws under Article 3, meetings of the commission on page 3, paragraph 2, by adding the following language. All regular and special meetings of the Planning Commission should be open to the public and will be accessible to all persons in accordance with local, state and federal law. And lastly, we wanted to, I think, address a question that, commissioner Randolph had, posed around, you know, what commissioners can do to request to participate in remote meetings. And, staff just wanted to note that, you know, once the planning commission begins hosting hybrid meetings, then commissioners can check with the secretary or support staff, for further instructions on that process. And we just really wanted to note that, you know, there are there are only special circumstances under which those are allowed and those are, outlined in the city attorney’s frequently asked questions document that we included as attachment D in a supplement to the staff report. So, with that, again, I’ll just echo, I think, Catherine’s, urging that to move forward here with all of these processes, we really do need to have codified approved laws from you as the planning commission. And, if there are any questions concerning these and or the issues raised, please let us know. Thank you. Thanks, Aaron. Appreciate that. Are there any questions? No? All right. I will go ahead and open public comment. There’s no public comment for this item. I will close the public hearing and bring it back up for discussion. Is everyone, I’m guessing those that commented in May are satisfied. So so, does someone want to make a motion? We might, beat our record of the- at the last hearing. I can make a motion to approve, adopt the bylaws as revised. Motion by vice chair Sandoval. I’ll second the motion. And a second by, I was about to say chair, but commissioner Shirazi. Commissioner Robb. Yes. Commissioner Shirazi. Yes. Commissioner Arons. Yes. Commissioner Randolph. Yes. Vice chair Sandoval. Yes. Chair rank. Yes. Motion passes unanimously and these will be posted in a number of places on our planning commission web page. We will plaster it all over the website where appropriate. And we’ll keep them in our city files for use into the future. Thank you. Thank you. Thanks, Erin. Okay. Do we have a city attorney’s report? No city attorney’s report. Okay. Open forum. I’m guessing there are no speaker cards. Yes. We have 1 speaker....

Dublin City Council Regular Meeting December 17, 2024

Transcript Agenda for you all of you tonight. And before we get started, would you please all rise for the pledge of allegiance? And just do the reply. Alright. So first order of business, we have presentations and proclamations. The first is a presentation from visit Tri Valley. Okay. Good evening, honorable mayor and members of council. My name is Felicia Escobar, economic development manager for the city of Dublin. Tonight, it’s my pleasure to introduce Tracy Farhad with Visit Tri Valley. She’s joined by a couple of her board members, to talk to you a little bit about the proposed multiuse venue here in Dublin. This is part of the organization’s, destination strategic plan. And with that, I will introduce Tracy. Good evening, mayor, council members, city staff, and members of the audience. Tracy Farhad, CEO of Visit Tri Valley, your marketing and sales destination, organization for the Tri Valley region. First of all, I wanna just thank you for this opportunity to present to you tonight. Thank you, mayor and council members. And I want to also, congratulate our incoming mayor elect Hugh and, of course, mayor, McCorriston for staying with us, and council member will be recognized, later. And thanks to all of Dublin’s council members who have worked so hard and tirelessly on our behalf. Thank you for your service. Appreciate that. I also want to secondly acknowledge, who’s with me tonight. We have 2 of our board of directors, our executive committee member. We have mister Chris Hill of the 4 Point Sheraton, our vice chair, Chris, and also mister Chris Carter of the Bankhead Theater who is our secretary. And Chris Chris is right there. And, we also have an esteemed member of our task force in the audience tonight, but I think you’ll hear from him later. So now on to our presentation. So tonight, I’m going to share an overview of the multiuse event center process, the completed phases to date, preconceptual renderings, a proposed site location, along with our next steps. Well, 2 years ago, we engaged with the JLL Global Tourism and Destination Advisory Group to help facilitate our 5 year destination strategic plan. And after a year of research and working with a 22 member steering committee, it was determined to simultaneously delve deeper into the potential development of a multiuse venue to benefit the entire Tri Valley. These 2 reports are available on our website, visit trivalley.com. So I’d like to share a little background on the multi multiuse venue research results with you first. Well, the need for more event space was apparent and the Tri Valley sits perfectly at the Northern California intersection of 2 freeways, of course. We discovered through our market research 3 optimum user groups all vying for sustainable high end state of the art facility. And this facility needed to accommodate conventions and conferences, live entertainment, and 1 1 stop shop for sports competition to be physically viable. So here’s where we’ve come to date through the commitment of our board of directors and in support of our communities. Phase 1. Okay. It’s a big chart. It justified the level of demand for a new multi use event center. We conducted market research and competitive analysis. We engage with key stake holders and event producers. We reviewed lodging and audience projections and heard over and over again, build it and they will come. Now based upon this early confirmation, we did not wanna waste any time. So the board of directors approved phase 2 with JLL Advisors, and work continued with a smaller task force to vet sites, entitlements, and zoning regulations, etcetera. And we held monthly meetings with site owners, the cities of Pleasanton, Dublin, and Livermore, all with enthusiastic support. We prepared a 10 year pro form a and architectural renderings to make certain that the facility would be sustainable and delivered to all user groups. Okay. What we discovered through our demand and attendance analysis brought us the proof we needed to pursue this ambitious and aspirational project. Okay. In addition to the events we already bring to the Tri Valley through our sales and marketing efforts, our conservative estimates would bring nearly a 130,000 new attendees over a 185 event days booking 27,000 more overnight hotel stays for a positive economic impact to the entire region between $75,100,000,000 annually. Now where should this facility be built to maximize on our greatest economic outlook? Well, the task force and consultants developed a set of site criteria to to deliver on not only our 3 identified visitor user groups, but a 4th equally important local residential use for gatherings and vibrant retail spaces all year round. Of course, financial performance and feasibility is key. No 1 wants to be straddled with subsidizing a giant *** ***** box. We needed to be vibrant and lively all year round. We also need to entertain the groups when they arrive, be close to our hotel base, have walkable access to retail, attractions, dining, and entertainment, as well as provide public transportation options. We made the official announcement during our annual luncheon and tourism report in September of our pursuit of this iconic, engaging, visitor tour, and September of our pursuit of this iconic, engaging, visitor driving project. And here are I’m gonna show you right now some preconceptual drawings to help envision the scope of this endeavor. It actually took my breath away when I first saw it. It actually took my breath away when I first saw this rendering, and that’s probably because I love architecture and design and can just imagine everyone gathering in this space. We envision this facility to be an eye catching destination in its own right. 1, the entire Tri Valley community can be a proud of. I mean, you see here the lively ground floor dining and retail, shops and gathering spaces, And the vision of of the angled roofs along with the three-dimensional walls, they help reflect the surrounding mountains and rolling hillsides that’s all around us. This front elevation view shows an entryway emphasizing our cultural arts and heritage to both educate and inspire visitors to the Tri Valley. Now sports competitions will bring hundreds of amateur and professional teams year round. Families will rotate between watching games and having downtime in our downtowns. As our sports producers commented, no 1 will complain about the space being too pretty. And, of course, our sports, development director, Todd Dibb, says he can book this 52 weekends a year without a problem. Now the Tri Valley has become a hub of corporate innovation and development with 100 of businesses locating here. This space can convert to accommodate multi day conventions, trade shows, product launches, summits, retreats, all with state of the art technology and services. Those attendees that come for this, they will eat, drink, shop, and will discover who we are. Live theater, anyone? Well, it may not be a Taylor Swift concert. I’m sorry to those in the audience. She does, require a larger arena, than this. But with convertible seating in rapid speed, this event center can hold concert and theater lovers of up to 5,000 attendees. They will come in early. They will dine out. They will visit our wine and our beer trails, and they will tell all their friends what an amazing place this is, and then they will come back for more. Now for the proposed site, which is I know is the moment you’ve all been waiting for. Well, we started with 2 dozen sites and narrowed it down to 12, all analyzed in detail with our city partners, our site owners, the task force, our board of directors, and it was recommended and approved by our board of directors to pursue site b in Dublin. It’s gonna be here. Well, with more than 61% of our hotel rooms within close proximity, a highly visible free low freeway location, and a most welcoming enthusiastic, city staff, I might add, site b in Dublin became the front runner. Here’s an overhead view of the 12 and a half acre county lot next to the BART and County garages, and in between what has become known as the IKEA lot to the right. I guess X truly did mark the spot in this particular moment. Here’s another view looking back toward the garages, and this is from the corner of Martinelli Way and Arnold Road and walking distance to Bart, Persimmon Place, Hacienda Crossings, and easy on off freeway access. Site B also borders 2 of our other very important, district cities with Livermore close by, and this lot provides for regional integration, environmental sustainability, that hospitality infrastructure that’s absolutely essential to meeting, sports, retail, and entertainment. So what are our next steps? Well, we will pursue a memorandum of understanding with you, with the city of Dublin. We’ll collaborate with Alameda County, and we’ll begin phase 3 in the new year. And this, phase 3 will include creation of a finance package for the predevelopment design segments, traffic and environmental sub consultants work, and agreement on the management and operating structure. With VISIT Tri Valley at the helm, we’re at your service. So we anticipate phase 3 to last up to 18 months. And with the stars in alignment, projected groundbreaking in 2027. It’s enthusiastic, but I think we can do it. So I want to thank you. I want to thank, our board of directors for their steadfastness and for the city of Dublin for being so willing and able to be partners with us in pursuit of this major legacy for the Tri Valley. On behalf of our board and our staff, we’re your partners in tourism and happy to hear any comments or questions you might have. So thank you very much for the opportunity. Before I open it up for their, the council’s comments and questions, I do wanna just tell you or, let you know that I’m very excited about this. And I’ve conveyed this. This is what Dublin is missing. This is a link, a partnership with the rest of the Tri Valley. And it’s not just about sports. Yeah. We’re all sports freaks here. Right? But we, we’re looking at this from a broader perspective, the cultural events and the design work. And I know there’ll be iterations and everything, and there’s a lot of hard work. But I just want to thank you for selecting Dublin. And, now we’re going to plug in even more into the Tri Valley. And I’m sure that mister Halbert in the audience is is well aware of our desire to get going on that. So very much thank you. So I’m gonna open it up for anybody else who has any comments. Okay. I’ll let these guys go, and then we’ll do public comment. Okay. Council member. Thank you for the presentation, and thank you for selecting Dublin. Excited to see this come to fruition and, share the excitement of of several folks here. Thank you. Thank you, Kent. Yeah. I’m I’m thrilled. You know, we’ve we’ve wanted to have an a venue for, being able to do youth sports tournaments, professional sports tournaments, concerts, and, you know, the region as a whole is gonna benefit, being able to tie it all in. I know pre pandemic, we were talking about a convention center hotel here in Dublin and, COVID, you know, put the put the brakes on that and, this is even better than that and I’m really thrilled that it’s going to be a jewel of the Tri Valley, located here in Dublin and will benefit our residents tremendously as well as our local businesses and the region’s businesses and, couldn’t be prouder that you selected Dublin. Made a great choice. Council member. Yes. I too share the absolute delight in the the choosing of our city for this location. I think we all see the greatness that, that it will bring in not just, again, sports, but the arts. Wow. Huge. So important that we continue to highlight the arts and are a thriving, vibrant, premier destination spot to welcome visitors. And Dublin is the perfect place to land, and I can’t wait. So, yay. We’re competing with Las Vegas on all this, you know. And Maryland. Thank you....

Alameda City Council 12/17/2024

Transcript Are you ready? Okay. Good. Alright. Alright then. Good evening, everyone, and welcome to the city council of Alameda. Today is Tuesday, December 17, 2024. And, I’m about to call I am calling the meeting to order. And we’re gonna start with a special city council meeting, which is a closed session. And I would like to ask the city clerk, Laura Weisinger, to please call the roll at this time. Vice Mayor Jasag. Here. Council member Hara Spencer. Present. Mayor Ezea. Here. 3 present. And, hopefully, the other 2 council members will get here shortly. Hopefully. Alright. So at this time, we take public comment on closed session items only. Madam Cook, do you wanna introduce what those items are before we take the public comment? Performance evaluation and 3 b is potential litigation. Alright. Thank you. And do we have public comment? We do. Alright. Estella Villagrana. Welcome. Hello, everyone. I’m here in person for the first time. I tried to speak, on the phone a long time ago. And, the reason why I’m here is in my last intent to save my business, which is building 43 Winery. I am building 43 winery, not Todd. Todd is not building 43 winery. And my business is suffering and is about to be shut down by the city, leaded by the mayor because of what Todd doing in his personal or personal label. He’s doing whatever he’s doing, challenging the sequel against the city again in his personal level. So I met with city staff last week and my last intent or 1 of my intents to save my business. But it did, you know, seems to me that they didn’t have the power to offer any help, any support, and I’m here. I sent earlier a letter to all of you. So I just wanna make sure that you guys received the letter and you had the opportunity to read the letter or if you have a couple of minutes before you go into closed session to read that letter, do so, please. And I just hope that I get the same support from the city as Project Burger did at the time. And you all know the help that you guys give Project Burger because I was here when you guys made that decision. So I hope that I will get the same support, not less, from the city. Thank you. Thank you. Our next speaker, Todd Hickman. Welcome, speaker Hickman. So I’m just gonna talk today on what I’ve seen and how shameful I think it is the way that the city has treated Ms. Villagrana. Building 43, they’ve tried to get at me me and my personal hobbies of filing CEQA lawsuits. I mean I just love CEQA. I love the environment. It’s my own personal crusade. I love historic districts. I just can’t get enough of historic districts particularly military bases. It’s a big part of my life and it’s just, you know, how I’m gonna spend, the rest of my life is on being a historic, particularly with relation to, naval bases, a preservationist. And it’s just something that I’m enthralled with and something that I’m gonna do, so I’m not gonna be stopped. You know, I have, you know, several other, things that I do as well but, you know, Miss Viagrana, this is all that she has is this business it’s her business it’s not my business. So the way you’ve treated her the harassment what the mayor said publicly I mean quoted by the, Alameda Post, we have evidence of what she’s done through what I call her minions. These, public, participants in her crusade, to try and shut down building 43 and what she’s told them to do. The 100 of 1 star Yelp reviews, telling people how to get at us or try to get at me. And again, none of it really worked because I’m just picking up steam and now as you notice I’m more encouraged than ever. I’m just not gonna stop. And Mr. Shen, I mean, you know, I thought we were gonna be tight, you know, having a beer after work and stuff and you’ve just let me down. You failed to reign in the mayor. You failed to perform to your lawyer’s oath. You committed felonious fraud on 2 judges, a warrant representing the people of the state of California and inspection warrants as the municipal attorney, the landlord’s attorney, and you’re committing a felony telling a judge that you’re gonna represent the people of the state of California? Are you ******* kidding me, mister Shen? Are you ******* kidding me? My, oh, my. This has got a ******* stop up in here. Enough of this ****. You people have ******* lost concept with reality and how this really works. This is not how government service works. I’ve been there. I’ve been there. I’ve been on all sides of government service, and this is not how it works. So what you have done is scandalous. What you’ve done is illegal. What you’ve done, you are going to pay for. So I hope you’re smug. I hope you’ve had a good time sitting up there smirking. I hope you’ve had a real, real good time because the party’s coming to an end. Kinda like that, like that Natel party you had all scheduled, last week, you know, at the hearing, you know, that party you had all set up, all those people watching. And your time is up. Thank you. Our next speaker? We don’t have any more speakers. Okay. With that, we will close public comment on closed session items. And, we will adjourn to closed session to, consider the matters that do you wanna read them more fully? 3 a is public employee performance evaluation pursuant to government code section 54957. Positions evaluator city attorney Yves Shen. 3 b is conference with legal counsel potential litigation, potential initiation of litigation pursuant to government code section 5495.9 subsection D4. Number of cases 1 as plaintiff’s city initiating legal action. Potential defendant, Steel Town Winery, LLC DBA, Building 43 Winery. Thank you. Alright, everyone. We will be back by 6:15. Thank you. Okay. Everyone involved We’re good. And we’re good. Yeah. Oh, what’s that? I said a few things. You’re the 1 who didn’t hear that. All right. If everyone could, give us your attention. I am going to call the meeting back to order and good evening, everyone and welcome to the Alameda City Council meeting this evening is Tuesday, December 17, 2024, last City Council meeting of the year. And the City Council has just returned from closed session. And, I would like to start with the announcement of action taken in closed session. So on item 3A, which was public employee performance evaluation for the city attorney position, The council voted on the process that we will follow. It was a 4 to 1 vote with council member Herrera Spencer voting no. And then I will go on to the city clerk for the report out on item 3b. 3b which is regarding potential litigation. Staff provided information and council provided direction. Also by 4 ayes with council member Horace Spencer voting no. Alright. Thank you for that. And with that we will adjourn the, closed session. And I will call to order the special city council meeting. And I’d like to start with the pledge of allegiance. Council member Harris Spencer, may I call upon you to lead us in the pledge? To rise. Yes. You’re able. Ready to begin. I pledge allegiance to the flag of the United States of America and to the Republic for which it stands, 1 nation under God, indivisible, with liberty and justice for all. Thank you, council member Herrera Spencer. And, now we will go to roll call, madam clerk. Would you call the roll, please? Yes. Vice mayor Dason? Here. Council members Herrera Spencer? Present....

Oakland City Mayor’s Commission on Persons with Disabilities (MCPD) Meeting, December 16, 2024

Transcript Good evening. It is 5:37, December 18th or 16th. Sorry. And we will now begin our December session of the of mayor’s commission of people with disabilities. We’ll start with the in person meeting logistics and rules read out by staff. Okay. Remember, no food or open drink are allowed in here in room 1 to maintain a clean and professional environment. Drinks must be in a closed container, like Fatima has, to prevent any spills or accidents. When commissioners speak, please press the top red button that says Mike. And when you are finished, please press the button again. To ensure clarity and transparency, when commissioners speak, please state your name before speaking. When a member of the audience is speaking or commenting, please first state your name and any affiliations you may have. Restrooms are located outside here in room 1 near the elevators. We will now move on to roll call and determination of quorum. Here. Vice chair, part 2. Here. Commissioner Cloyd. Here. Commissioner Rowe. Commissioner Foote. Here. Commissioner Creswell. Commissioner Wilson. Here. Commissioner Saint Julian. Here. Commissioner Arey. Here. Commissioner Carter. Here. And with that, we do make quorum. Oh, nice. Perfect timing. Alright. Well, can I share that it was here too? Okay. And with that, we definitely make quorum. We’ll now move on to item 3, open forum. Any person may directly address the commission on any items within the jurisdiction of the commission not on the agenda for today. Speakers wishing to address a specific item on the agenda may do so when invited at the time the item is being considered. There’s no discussion allowed during open forum. Please raise your hand if you wish to comment and wait to be called on. Which 1? It doesn’t matter? Okay. I think it’s this 1. Yeah. Hi, everybody. Lenore Gunst. I am Lenore Gunst, and I chair the mayor’s commission on aging. And it’s, a pleasure to be back here to see you all, although I wish the circumstances were less dire than they are. As you may know, the city is in a fiscal crisis. And, as a result of that, the city council tomorrow will be making, a decision about implementing some mid cycle budget reductions, which will have a drastic, really, severe impact on seniors, persons with disabilities, and veterans who live in the city of Oakland and utilize, Oakland’s, senior services. So of the people that attend, sir, use the services most and attend the senior centers, are mostly low income people and people of color. So it’s an equity issue, and it’s also, critical services that a lot seniors rely on, for for their safety and well-being. And among the probably the biggest 1 is the closure of the senior centers. We had a meeting last week and, and have attended every hearing, and have been advocating on your behalf as well as senior’s behalf. And, we were just shocked when we learned that, that a set of, well, the city administrator proposed a set of cuts and and did so, saying he had the confidence of the, directors of all the departments in adult and aging services and human services, who had, offered these cuts as being something that they could live with. And that really was not the case. Adult and Aging Services had not been consulted. And this included, rotating actually, I heard a question about the the centers, not opening West Oakland right away. It’s still under construction apparently. But, the other centers would have 1 center director and they would, this person would rotate among the the 3 others that are open, and it would be open 1 day a week. So Oakland’s a big city. It’s hard enough to get around and I’m sure I’m preaching to the choir about that, but, you know, to get from West Oakland out to East Oakland, for 1 day a week, it just isn’t tenable. Not only that, but they’re, the downtown Oakland Senior Center, for instance, is the, head start program runs there. The veterans administration runs out of there. Essential programs like, case management. All transportation and script is available at, for people that need help to get to doctor’s appointments and all are, available at the senior centers, as well as meal and food distribution. So, we have been lobbying very hard for, an alternative plan or at least, something that that, would mitigate the impact to seniors and persons with disabilities and veterans. We are hopeful that tomorrow at the at the meeting that, we will have gotten our message through. We have just had tireless efforts. So last week, we had an opportunity to meet with the city administrator. And, and we had a rousing meeting. We had buses come and pick seniors up from all the senior centers and brought them there. Over a 100 folks were there. And, he did acknowledge at the end of that meeting that there was still time to see whether or not they couldn’t mitigate some of the impacts that they were anticipating. So, we’ll see. So tomorrow, we have a rally. And, so we’re not just gonna take that for an answer. We’re gonna go the to the end, to the end of the line here with everything we’ve got. So it will be out at Fracagawa Plaza, and it’s going to start just before the city council meeting starts at 3:30. So we’ll be out there at about 2:30. And, Anwar is going to be speaking. We have, folks from Mercy Brown Bag, from SOS Meals on Wheels, from the Senior Services Coalition. We are hoping, very hopeful. We’re gonna have somebody from, supervisor Nate Miley’s office will be there, United Seniors of Oakland, and, we’re hoping 1 of the council members will come out as well. We know we know at least 2 or 3 that are really sympathizing with us. But, you know, fire and police are important, and that seems to be where the city has, has really hedged in terms of being able to cut too much of those resources. They’re union they’re big union jobs, and so, you know, that’s another complication in in the works. But seniors are important. You know, we’re the fiber of, I think, of Oakland. And, we take advantage of what Oakland has to offer, and we’ve lived and worked here for, for many for their whole lives, and people wanna stay. And the senior centers play an important role in that, as do senior services, as do all of you. So, so I’m here just to give you that update. We’re gonna have we’re kind of waiting out with bated breath to see what happens tomorrow. There it will be the last opportunity. You know, in addition to all that, the over half the city council’s turning over, including the mayor. So, so, you know, we’ll be back at it in the beginning of the year, virtually starting over with our advocacy and relationship building with, several of the council members. But, it’s all worthwhile. So, so anyway, I just wanna give you that update. I wanna thank you very much for your support. Come on out tomorrow if you can’t. If you do have a relationship with a council member, you know, shooting an email, there’ll be public comment available, during the meeting. You can submit a a card if you come in person. It may be too late to do it on, any comment, but, certainly, you can just email council members if they get them and just let them know that, that you really support, not closing the senior centers and retaining some of the, some of the other programs that seniors rely on. So any questions at all? Yes. You spoke of well, I know the West Oakland 1 was closed. I know a lot of people that used to go there. So you said they remodel, and they couldn’t be remodeling if there’s no money. So what are they doing with it? Yeah. So there’s something called, carryovers, in the budget, and most of those are for capital improvement projects. So, so construction is well underway. And, so yeah. I know. It’s kind of a slippery slope there. There is money. I mean, there’s money. Oakland’s got money, but, you know, a lot of it is not discretionary. It’s it’s restricted in how it’s used. And a lot of I think a lot of the the concern that the city councils, had, in their decision making is that the fiscal, where the city ends up in all of this will, will certainly impact their credit rating. So the city floats bonds to finance a lot of the capital improvement projects. You know, I live on Broadway Terrace. The road has not been paved in 50 years or something. It’s, you know, it’s there’s other, infrastructure improvements and all that. So the funding for those are, those funds are earmarked and they’re there. But, yeah. Right? You’d think that we would take care of Oakland’s most vulnerable people first before some of these other, you know, projects and things, get taken on. But, Do you have any excuse me. Would do you have any idea which one’s closing or just? Well, they would all, right now, they were all gonna close. So last last Tuesday, we learned, like, that they were eliminating 6 and a half positions out of adult and aging services, and we pressed and pressed and pressed to find out what they were, and staff didn’t even know what they were. And it turned out it was all the senate directors. Is Oakland the only 1 that’s broke, or is it just, you know, is it just the Bay Area period? Is it just Oakland? That’s a good question....