July 22, 2025

Alameda City

City boards & commissions

Stay informed and engaged by viewing the latest agendas for upcoming meetings and learning more about how you can participate.

Click here

Community Classifieds

Explore our Alameda City-Oakland-Piedmont Classifieds section to buy, sell, or discover local listings – your community marketplace starts here!

Click here

Screenshot 2025-04-16 at 18.13.05 (2)

Alameda City Council 12/17/2024

Tom Wong December 17, 2024 0

Transcript Are you ready? Okay. Good. Alright. Alright then. Good evening, everyone, and welcome to the city council of Alameda. Today is Tuesday, December 17, 2024. And, I’m about to call I am calling the meeting to order. And we’re gonna start with a special city council meeting, which is a closed session. And I would like to ask the city clerk, Laura Weisinger, to please call the roll at this time. Vice Mayor Jasag. Here. Council member Hara Spencer. Present. Mayor Ezea. Here. 3 present. And, hopefully, the other 2 council members will get here shortly. Hopefully. Alright. So at this time, we take public comment on closed session items only. Madam Cook, do you wanna introduce what those items are before we take the public comment? Performance evaluation and 3 b is potential litigation. Alright. Thank you. And do we have public comment? We do. Alright. Estella Villagrana. Welcome. Hello, everyone. I’m here in person for the first time. I tried to speak, on the phone a long time ago. And, the reason why I’m here is in my last intent to save my business, which is building 43 Winery. I am building 43 winery, not Todd. Todd is not building 43 winery. And my business is suffering and is about to be shut down by the city, leaded by the mayor because of what Todd doing in his personal or personal label. He’s doing whatever he’s doing, challenging the sequel against the city again in his personal level. So I met with city staff last week and my last intent or 1 of my intents to save my business. But it did, you know, seems to me that they didn’t have the power to offer any help, any support, and I’m here. I sent earlier a letter to all of you. So I just wanna make sure that you guys received the letter and you had the opportunity to read the letter or if you have a couple of minutes before you go into closed session to read that letter, do so, please. And I just hope that I get the same support from the city as Project Burger did at the time. And you all know the help that you guys give Project Burger because I was here when you guys made that decision. So I hope that I will get the same support, not less, from the city. Thank you. Thank you. Our next speaker, Todd Hickman. Welcome, speaker Hickman. So I’m just gonna talk today on what I’ve seen and how shameful I think it is the way that the city has treated Ms. Villagrana. Building 43, they’ve tried to get at me me and my personal hobbies of filing CEQA lawsuits. I mean I just love CEQA. I love the environment. It’s my own personal crusade. I love historic districts. I just can’t get enough of historic districts particularly military bases. It’s a big part of my life and it’s just, you know, how I’m gonna spend, the rest of my life is on being a historic, particularly with relation to, naval bases, a preservationist. And it’s just something that I’m enthralled with and something that I’m gonna do, so I’m not gonna be stopped. You know, I have, you know, several other, things that I do as well but, you know, Miss Viagrana, this is all that she has is this business it’s her business it’s not my business. So the way you’ve treated her the harassment what the mayor said publicly I mean quoted by the, Alameda Post, we have evidence of what she’s done through what I call her minions. These, public, participants in her crusade, to try and shut down building 43 and what she’s told them to do. The 100 of 1 star Yelp reviews, telling people how to get at us or try to get at me. And again, none of it really worked because I’m just picking up steam and now as you notice I’m more encouraged than ever. I’m just not gonna stop. And Mr. Shen, I mean, you know, I thought we were gonna be tight, you know, having a beer after work and stuff and you’ve just let me down. You failed to reign in the mayor. You failed to perform to your lawyer’s oath. You committed felonious fraud on 2 judges, a warrant representing the people of the state of California and inspection warrants as the municipal attorney, the landlord’s attorney, and you’re committing a felony telling a judge that you’re gonna represent the people of the state of California? Are you ******* kidding me, mister Shen? Are you ******* kidding me? My, oh, my. This has got a ******* stop up in here. Enough of this ****. You people have ******* lost concept with reality and how this really works. This is not how government service works. I’ve been there. I’ve been there. I’ve been on all sides of government service, and this is not how it works. So what you have done is scandalous. What you’ve done is illegal. What you’ve done, you are going to pay for. So I hope you’re smug. I hope you’ve had a good time sitting up there smirking. I hope you’ve had a real, real good time because the party’s coming to an end. Kinda like that, like that Natel party you had all scheduled, last week, you know, at the hearing, you know, that party you had all set up, all those people watching. And your time is up. Thank you. Our next speaker? We don’t have any more speakers. Okay. With that, we will close public comment on closed session items. And, we will adjourn to closed session to, consider the matters that do you wanna read them more fully? 3 a is public employee performance evaluation pursuant to government code section 54957. Positions evaluator city attorney Yves Shen. 3 b is conference with legal counsel potential litigation, potential initiation of litigation pursuant to government code section 5495.9 subsection D4. Number of cases 1 as plaintiff’s city initiating legal action. Potential defendant, Steel Town Winery, LLC DBA, Building 43 Winery. Thank you. Alright, everyone. We will be back by 6:15. Thank you. Okay. Everyone involved We’re good. And we’re good. Yeah. Oh, what’s that? I said a few things. You’re the 1 who didn’t hear that. All right. If everyone could, give us your attention. I am going to call the meeting back to order and good evening, everyone and welcome to the Alameda City Council meeting this evening is Tuesday, December 17, 2024, last City Council meeting of the year. And the City Council has just returned from closed session. And, I would like to start with the announcement of action taken in closed session. So on item 3A, which was public employee performance evaluation for the city attorney position, The council voted on the process that we will follow. It was a 4 to 1 vote with council member Herrera Spencer voting no. And then I will go on to the city clerk for the report out on item 3b. 3b which is regarding potential litigation. Staff provided information and council provided direction. Also by 4 ayes with council member Horace Spencer voting no. Alright. Thank you for that. And with that we will adjourn the, closed session. And I will call to order the special city council meeting. And I’d like to start with the pledge of allegiance. Council member Harris Spencer, may I call upon you to lead us in the pledge? To rise. Yes. You’re able. Ready to begin. I pledge allegiance to the flag of the United States of America and to the Republic for which it stands, 1 nation under God, indivisible, with liberty and justice for all. Thank you, council member Herrera Spencer. And, now we will go to roll call, madam clerk. Would you call the roll, please? Yes. Vice mayor Dason? Here. Council members Herrera Spencer? Present.

Read MoreRead more about Alameda City Council 12/17/2024
Screenshot 2025-04-17 at 17.52.09

Alameda City Public Art Commission 12/16/2024

Tom Wong December 16, 2024 0

Transcript You may also submit written comments to me by emailing me at jkeliiaa atalamedaca.gov. Comments submitted during the meeting before the conclusion of public comments section will be read into record. My email address is also on the meeting’s agenda. If a remote participant is having difficulty, I suggest that you call using the number 669-444-9171, and meeting ID 896-4208 1044. This information is also at the top of the agenda. People participating via telephone have to please press star 9 to raise your hand, and star 6 to unmute. For For in person participation, a speaker slip must be submitted to speak on any item. There are speaker slips located over there on the chair with with pins. If the commissioner would like to speak, please physically raise your hand, and the chair will acknowledge your request. That chat function has been turned off. Alright. Thank you. Okay. The meeting is now called to order. The time is 6:0:5 pm. Roll call. Commissioner Liz Rush? Present. Commissioner Robert Ferguson? Present. Commissioner Peter Plotsgumer? Present. Commissioner Lisa Martin, absent. Commissioner James Martin, absent. Staff members, Jackie, present. And Duane Dahlman. Present. All right. Hey, comments from the audience may concern matters either on or not on the agenda, but must deal with matters subject to the jurisdiction of the Public Arts Commission. Comments will be limited to 3 minutes. Comments concerning matters on this evening’s agenda will be heard when that item is called. Halia’a, do you have any items to read into the record? Public comments? Yes. I do have a public comment from Rachel Campos de Ivanoff. And rate oh, sorry. You can actually come over here and speak because we would like to for your comments to be recorded. This guy? What are you so you’re in the as long as you’re in the, the frame, you can you can speak here. Hi. Rachel Campos de Eignoff. I am a board member of the Westin Earth District, and I’m also staff for Radium. And Jeff wanted to share a quick update about a wonderful event that we hosted this past weekend, which was called Capture the King Tides. This was a collaborative effort with Westin Arts District, Radium, NASA, Greenbelt Alliance. We braved the wind, the rain, power outfits. Wow. 40 mile an hour away and miraculously 25 people showed up for a free iPhone photography workshop. And it was a wonderful collaboration of being able to highlight through an artistic lens the work that the city is doing, for climate adaptation. So this was a quick pop up event that we did as part of the rising tides project and as a warm up to, a bigger initiative that would be coming in May called In Plain Sight that will be happening at Radium, which is again, also part of the Rising Tides initiative. So that program will be scheduled starting May 9th for about 3 weeks. Thank you. Thank you. Thank you. Okay. Raise your hand if you’d like to provide public comments unrelated to an item on the agenda. Is there anyone else who wishes to speak? All right. That brings us to the regular agenda. Okay. Which is to review and approve the October 21st, draft pack minutes. Commissioners? No objection. Okay. That is approved as written. Do you have any other motion? Yeah. I think we do. Yes. I motion we approve the minutes as written. Okay. Okay. Approve. K. Review and approve the September 18th draft packed minutes. I have no changes. Because I think I’m barking too much in these briefings. I motion to, approve, the Minutes as written. Great. Both are done. All right. All right. Regular agenda items. First up, Alameda Recreational and Parks Department, Aquatic Park, Public Art Opportunity Presentation. Yes, please. And then I’m gonna go ahead and share our screen. Off the screen. And make sure you introduce yourself. I will. My name is Patrick Ressy. I am the recreation manager. I’m also joined by Stacy Thomas, a aquatic specialist, in our department. Well, I want to thank you guys all for coming out and listening to this presentation. I think it’s gonna be really great opportunity for the Public Art Commission. Little known fact, the Public Art Commission did start in the recreation department when it first started. Many, many years ago. In fact, I was the staff person in charge of it back then. So, so as you may or may not know, hopefully, you do know that we are going to be creating a new first ever Alameda Aquatic Center, in on the footprint of what is the Gene Sweeney open space preserved park. It’s, we’ve never had a facility in Alameda. We’ve always shared facility with the school district or with other nonprofits. So we’re quite excited to finally have a facility that we can use, as much as possible. Because when for many years, we only had access to pools, for 8 weeks during the summer. And now we are going, year round. Especially COVID kinda changed things and opens the world up to alternative schedules. And so now we’re we have an aquatic need to go year round. People wanna swim year round. They wanna use it as exercise. So, like, so we’re really excited. And it’s most exciting is this is gonna be an all electric 0 greenhouse gas emission demonstration project that, we’re working with, many city departments, especially AMP, who’s gonna be helping, do some demonstration, things out of the facility. So we’ll provide it. So if you’re familiar with Gene Sweeney, it’s a 26 Acre Park. This is the far West side of Gene Sweeney Park, on the corner of Constitution and Atlantic is that’s where you see the Atlantic up there. So the that is what it currently exists there now. I don’t think it looks as nice as that, but, that’s, what exists there now. We do have some public art there already. If you look down below, right above the Gene Sweeney, there is a, right there. Thank you. Is the, Mormon, California, the tides of California, Mesa California, totem poles that are there. Mhmm. Gene Sweeney actually does have several, public art pieces in it, which is super nice, and I think, adds to the element of the park. So, that’s the footprint of what’s going to become the aquatic center, but now let’s see what the vision is for the aquatic center. So that’s what the aquatic that space is going to occupy. We are quite excited about it, and we’ve had lots of we’ve had many, many, many public meetings and, many, debates back and forth about what what how it was gonna come out. And so this was very, very publicly vetted. And we feel that this is is the best, facility that we’re gonna move forward with. And this is the 1 that we’re we’re getting designs out with, and eventually we’ll have an RFP going out, hopefully next year at some point. Right? Tracy. So what I do think though, if you see that, it it lends itself for a great opportunity for some public art to be infused into the project. And if you click to the next slide, is we we kind of identified some areas that will be really great opportunities. We anticipate over a 175 to 200000 people coming to this facility, each year. So it’s gonna be highly visible. And I think it’ll be a great opportunity to showcase public art. And it also gives an opportunity, in my personal opinion to give, 1 of the major thoroughfares of Alameda, some sort of gateway art piece that I think has been missing. So that the 1 on the far left where it says gateway, that is, again, it’s it’s a little bit farther away from the facility.

Read MoreRead more about Alameda City Public Art Commission 12/16/2024
Screenshot 2025-04-17 at 17.35.37

Alameda City Planning Board 12/16/2024

Tom Wong December 16, 2024 0

Transcript And we’re calling the meeting to order at exactly 7 o’clock. We’ll go ahead and do the flag salute. Board member Luis, can you lead us, please? Yes, sir. I pledge allegiance to the flag of all, indivisible, with liberty and justice for all. Okay. And moving on to the agenda, item number 1, roll call. Good evening. Board member Hamm? Here. Board member Hsu? Here. Board member Ruiz? Here. Board member Bridal? Here. Board member Wang? Here. Board member Suhayba? Present. And president Cisneros? Here. We, have a quorum. All are present. Okay. Great. Thank you. Next agenda item is agenda changes. Anyone from the board or staff, any proposed, changes? Seeing none, we’ll keep it as is. Item number 3, non agenda public items. If anyone from the public would like to speak on an item that’s not on the agenda, you’re welcome to come up now and speak for 3 minutes. Are there any speakers? I don’t have any speaker slips, and I don’t see any hands raised on Zoom. Okay. Thank you. Moving on to agenda item number 4, consent calendar. We have the draft meeting minutes. If, there’s any items that need to be pulled, now is the opportunity to do so. No? I’m not seeing any. Okay. I will note I will note there were 3, members absent from the meeting, and so, the 4 of you that were there could vote to approve the minutes. Okay, great. I should open it up for public comment, right? Any public comments on the consent calendar item? Seeing none. Okay. Does, anyone want to make a motion? I can move to approve. Okay. And, I’ll abstain. Well, I’ll second the motion. Okay, great. All those in favor? Aye. Aye. I’ll abstain to. Oppose abstentions? Yes, I abstention. Okay. All right. Motion carries. Okay. Great. Moving on to regular agenda items. 5 a, which is, the update is a workshop on the update for the Alameda Point EIR, design guidelines for new infill development. ESSF presentation. Good evening, President Cisneros and members of the planning board. Brian Maguire, planner 2 here to present, essentially a staff update, but we wanted to agendize this to give the board a chance to, provide any comments and the public a chance to comment since we did some work on this item earlier this year, on the EIR requirement to adopt guidelines for new infill development within the NAS Alameda Historic District. A little bit of background. Back in February 2014, the city council approved the Alameda Point project. This involved 4 key actions, to guide the reuse and redevelopment of the base. Certified the final environmental impact report, adopted a general plan amendment, adopted the Alameda Point zoning code as well as a master infrastructure plan for Alameda Point. The EIR lays out mitigation measures to reduce the severity of impacts, environmental impacts, when possible. 1 such EIR mitigation requires that the city adopt guidelines for new infill development prior to constructing new buildings within the historic district. There are many, many in-depth high quality reports and plans by both the Navy and the city, over the years that contain contain guidance for consideration when adding new buildings and other development in the historic district. Most relevant to tonight’s discussion are the 1997 guide to preserving the character of the NAS Alameda Historic District, commonly referred to as the guide, and the 20 2012 cultural landscape reports. Earlier this year, staff began developing draft infill design guidelines in consultation primarily with the HAB but also the planning board. At the same time, we were reviewing the early plans for the performing arts center project, which we’ll hear more about later. After that separate deep dive into the, existing reports and guidelines, it’s become clear that already adopted guidelines are sufficient for complying with the EIR mitigation requirement. Thanks to previous Navy conveyance requirements when they gave us the land, in 1999, the city was required to formally adopt the guide as city policy and then in 2013, this is sort of, you know, I call it sort of the lost resolution. It, happened before the Alameda Point project was approved but, after the federal nomination, in the wake of that nomination, the city council was required to amend the 1997 guide to include 20 pages of design review guidelines for the historic design landscape excerpted from the cultural landscape report, which is Exhibit 1 attached to your staff report. That action is key because it upgraded the guide to include infill design guidelines for new buildings. Previously the guide mostly focused on the reuse and rehabilitation of the existing in the historic district. So that brings us back to 2014, and the approval of the Alameda Point project. At the same time the EIR was certified city council adopted the Alameda Point zoning district rules which included this provision called NES Alameda Historic District guidelines. It requires all new construction in the historic district to be consistent with the guide as amended. If you didn’t know about that 2013 resolution, you might, that as amended part might go unnoticed like it did for me for a while. Since the guide to preserving the character was amended a full year before the certification of the EIR and adoption of the zoning ordinance, it was not immediately clear to current staff, hi, that the infill design guidelines from the cultural landscape report had already been formally adopted into the Alameda Point zoning code. By incorporating the amended guide directly into the zoning, city council ensured compliance with this mitigation measure from the start. So where does that leave us? For the Waterfront Town Center and Main Street neighborhoods shown in pink and purple here, we have adopted specific plans to augment the underlying design guidelines from the cultural landscape report and the guide. For the adaptive reuse district shown in green here, there’s not currently a specific plan. Most of the contributing buildings from the historic district are here as well as character defining features of the historic landscape like the the the mall sort of in front of City Hall West, the large parade grounds, I believe they’re mostly referred to as. So we’re likely to see much less infill development in this area. Most of what we’ll see would be the reuse of existing buildings like storehouse lofts you saw last week, things like the Almanac and Rake, Firebrand and Kairos type projects. As for the work that was started this year, trying to create a guide to the guides, so to speak. Staff will continue to work on creating a user friendly, visually attractive tool as part of our work program and bring that back to you at some point in the future. I’m happy to answer any questions, hear public comment, take any additional feedback you might have tonight. We’re not asking for any action as part of this update. Great. Thank you much for the presentation. Before we open up for public comment, any clarifying questions from the board? Seeing none, thank you so much. I’ll open up for public comment. Any speakers? I don’t see any hands raised, and I don’t have any speaker slips on this item. Okay. Great. Closing, public comment, and, go ahead and open up to the board for any, comments or, feedback regarding this update. Board member Holmes. Yeah. Yeah. Thank you. Thank you for the staff report. And I couldn’t understand how complex this issue is. I don’t give you a Give you a Yeah. A lot of pages. Yeah. Yeah. A lot of different documents. This is more a question if I try to ask it, I guess, under questions. But based on the staff report and what your presentation, covered, it sounds like the cultural landscape report, the guidelines that were adopted into the zoning code, those are the primary guideline that covers all of Alameda Point. And then there’s specific guidelines related to each specific plan that might be like a supplemental or that they’re kind of they pertain to a smaller geographical area, project specific guidelines. What about the state, historic, guidelines? Are those incorporated or reflected in the cultural guidelines at all? Or they another set of guidelines that that the city needs to be aware of that is in addition to the cultural landscape guidelines? Are you referring to, like, the secretary of interior standards? Yeah. Yeah. The yeah. Secretary of interior standards also SHPO standards. So are those incorporated by reference or otherwise into the cultural landscape guidelines? I I defer to Steve on the SHPO aspect of it. I think the secretary of interior standards, I I can confidently say, are, guidelines that we’re required to follow when, taking on projects that within the historic district. In order to get a certificate of approval from the historical advisory board, they have to find that it’s consistent with those guidelines, but anything you wanna add to that? No, that’s right. I, it’s it’s, 1 of the mitigation measures, which again is a little confusing because then it’s also just put in the zoning code. When the zoning was adopted, they just threw everything into the code as a as a development standard.

Read MoreRead more about Alameda City Planning Board 12/16/2024
Screenshot 2025-04-17 at 18.21.50

Alameda City Mayor’s Economic Development Advisory Panel/Economic Recovery Task Force 12/11/2024

Tom Wong December 11, 2024 0

Transcript Agenda item for oral communication public. If the public would like to comment on an item, please email Eric Fonstein at efonstein@alamedaca.gov. Comments submitted during the meeting before the conclusion of the public comment section will be read into the record. If the public would like to comment and has called in by phone, please dial 9 to raise your hand. Comments from the audience may concern matters either on or not on the agenda, but must deal with matters subject to the jurisdiction of the mayor’s economic development advisory panel. Comments will be limited to 3 minutes. Comments concerning matters on this evening’s agenda will be heard when that item is called. Eric, do we have any speakers or comments? So far, no. It’s, even though it looks like we don’t have any questions. It’s not easy. Yeah. Which brings us to the consent calendar. We have nothing on the consent calendar, so we’ll move to regular agenda items. Tonight’s agenda item 6 a is an update on the Alameda Point Piers and the Alameda Maritime BlueTech strategy. Before I turn it over to Abby, just a reminder on how we proceed. First, Abby will give a staff presentation followed by clarifying questions from from the panel, followed by public comment. And then at the close of public comment, there’ll be a time for a panel member discussion. Abby? Thank you. Good evening, everybody. I’m pleased to be here and I’m very pleased to have a special guest speaker tonight presenting on the Pierist and Maritime Strategy, Ron Golomb. Ron has been an economic and real estate consultant for and and well, in the economic and real estate world for many, many years. Most recently was the director of, real estate real estate at VTA down in the South Bay, and was a long for a long, long time, consulted at Bay Area Economics before then and is now hung out on some shingle very luckily for us. So we have a lot of really decent real estate and economics experience. And Ron has been doing a lot of background analysis that he’ll present to you tonight, for our discussion. So you wanna take it away, Ron? I will. Thank you. I’m gonna say it here. Say it. Say it again. Okay. We could do it then. Second here. I need to my machine will be in sync here. Okay. Okay. So thank you for the time introduction. As I already mentioned, I’ve been working for about 3 decades in creating public private partnerships, really advanced economic development as well as sort of, brutalization. And I’ve worked on about a half dozen base closure projects. So it’s a lot of, interesting experience along the way. Who put this in the presentation? I see it’s not a PDF. Right? Sorry. No. That’s Hi. Good. So what we’d like to do tonight is and what you saw in the packet is, you saw both the staff report and then you saw the detailed draft, strategy for maritime and blue tech uses that’s prepared by Geis Hommerston. So what I’m gonna do is go ahead and kind of give a very high level overview and then really post some questions that hopefully will set the stage. And, obviously, what we’re excited about is really getting your input and expertise to help us think about how to sharpen the thinking that we’re doing and the work that we’re doing. So what I’m gonna talk about tonight are gonna be the opportunities for the peers of waterfront at Avian Point. I’m gonna touch on the challenges that we have because of the conditions and flooding needs. I’m gonna talk about some of the potential strategies to advance maritime fleet type uses. And I do wanna note that while we’re focused on the working waterfront, which you see on the graphic that we have here, as well as what we’re calling sort of a maritime blue tech area behind it, where we have a number of tenants in the maritime center already, this area is adjacent to the enterprise district. And, obviously, there’s also opportunities we think for synergies between what’s envisioned for the enterprise district and really those types of businesses and what’s happening here. And so, again, what this is really all about is getting your guidance, to help shape our thinking about what should be the priorities and actions that have to be taken. We have a good sign on. That’s the challenge is now we have to figure that out. Is this development, can I ask a question? How do I do that? Is this, the development of a new specific plan or an additional specific plan for Illumina Point? Or I think at this point, it’s not so much a land use exercise in terms of thinking about specific plan. It’s really more on strategy in terms of economic development, which is what are the kinds of uses we wanna track? What’s the sector that we wanna try to create and build upon here? And so it’s really a little focus in that direction. That’s not to say that there wouldn’t be perhaps a specific line down the road, but I think we’re a little bit early in the process than that. Can I augment a little bit, that that it’s really more of an investment sort of at some point the city is going to have to make financial decisions about the pier? So it’s an investment plan, but also I think policy decisions that Ron will go over that are not yet, as LeBron said, not land use, but more of just just more real estate policy. So that’s more of the feedback we’re looking for as we get. Great. So I think a good place to start is really to think about what is the competitive advantage that was Alameda? And, you know, it doesn’t say it very simply, what we have at Alameda Point, which is Okay. Which is, you know, there’s there’s only a few number of place to be here that have this, but we have a working waterfront that’s able to accommodate various maritime uses. We don’t have a facility that’s foreign in towards cargo like Port of Oakland, but we do have a facility that’s a lot of really support a broad range of other maritime, cable tech activities. The fact that we’re adjacent to the Port of Oakland is a huge advantage in terms of support activities that cannot be accounted important and have been here in the past. The fact that we’re also on the other side of Alameda Point from base shipping yacht, from a functioning working shipyard that works with all kinds of garment and fire ships is also another big advantage. This is not something we’re talking about creating from scratch. We already have a dozen maritime blue tech tenants at Alameda Point, so we have a cluster here already. This is really a discussion about how we grow and expand the cluster cluster to really help fulfill goals for for Alameda Point. And it’s also worth noting that we have available buildings and sites that are both available for reuse as well as new development. And really and this is where it ties into the city’s economic development strategic plan. This is about how can we support the city’s goals for job and business creation and workforce development when we think there’s real opportunities in maritime, in Bluetech sector. The graphic you see shows, well, simply, in peers 1, 2, and 3. Although, obviously, we have significant current uses such as the USS Hornet, you can see him in peer 3, power engineering at peer 1. Pier 2 is not in use at all. I’ll sort of have that more embedded. But we have some pretty substantial unused per assets. And as you can see in line with that, we have a pretty fair amount of land in our buildings. And, of course, we have the the SF Ferry, formerly known as WIDA. We have their maintenance and operations facility. So just to talk briefly about what we have already happening at, Alameda Point. So maritime needs to include merit, not the shifts, but some warehouse and support activities they have. NASA navigation, we have Banner Sea Republic Services that supports, maritime, firms. We have power engineering, you know, we have the asset Bay Fair. We also have some significant recreational waterfront uses, the US Department Museum, the LME Utility Center, as well as Tech Adventure. And then BluTech, which I’ll talk about in a minute, but really more research and development oriented uses that we have, including door marine, mangrove boats, Kite Concepts, and Pansail drone. And these are facilities that only use the piers at Alameda, but they’re actually using the seaplane, specifically the seaplane, ramps as well as the small dock that’s over there. So the images on the right are really trying to show 2 things. On the upper image is really giving you another view to show you the piers and the relationships, the land, and the the buildings that are cut up behind them. And in all, we have about half dozen buildings, and we have 20 acres of land that could potentially support a broad range of maritime, and and blue tech activities. How far east does the land area extend for this? For discussion, really, if you look at kind of Orion Street here, this is the dividing line where these are really maritime blue tech uses that are on this side of of Rhine Street, whereas on this area, on the other side of Rhine, it’s really Enterprise District. And if you saw the city council presentation a couple months ago, that was when the boundary tour was talked about parcels and phasing. But I also wanna touch on another issue that’s really significant for this, and that’s the public lands, public trust restrictions. So as true in all of our products in California, what you see in this area, midshaded green, I realize it’s a little bit weak, but you can see the areas that identify as part of the public trust where there’s actually restrictions on what can go to those areas. And those restrictions are really oriented towards preserving, you know, maritime uses, public access, and so on. And so really about 6 acres of the area we’re talking about is already in the public trust. In a lot of ways, and this is kind of 1 of the considerations, is that 1 of the challenges that we appoint is that per policy, you know, the city really has to get fair market value for when it’s supposed to properties because the need raised funding for infrastructure or if it has to happen to to allow the plan to be implemented. When you look in this area, because of the use restriction on maritime because of public trust, that actually supports lower land value. Since a lot of ways, it kind of also makes this area a better fit for a lot of maritime and BlueTech uses because it really does support lower value than potentially lower rent than you would than the sea would have to realize in the parts of of that viewpoint per the current policies. So I’ve talked about the piers in waterfront, but as I mentioned, it’s also worth noting what’s happening with Seaplane View. And, you know, the key thing about the Seaplane View is that and this goes back to the current plan from your point. This is the area that’s really seen as public access to public faces with a lot of uses They’re focusing public activity here to really protect the piers and more working waterfront environment that is not necessarily as as open or as accessible by the public. So going back to the town center and waterfront precise plans that are adopted, the eastern side is envisioned as, this area here is envisioned as a mixed use urban waterfront development. So basically, think about mixed use residential with ground floor chimney voices. Pardon? No. You touched that. Can you dance? Oh, sorry about that. Oh, sorry about that. Hang on. Oh, boy. So what I see here is really, mixed use development where you have, you know, retail, restaurants, commercial activities, and places plugged into the waterfront with residential use of weather. On the north side, you have new new waterfront product. I’m sure you see the first piece there that was part of parcel layout. You have a new urban waterfront, that really is kind of a public area for people to enjoy the And, obviously, part of that is gonna be thinking about how to preserve the use of the seaplane ramp by the tenants who are in the hangars. What you also see in this graphic, and the rest is a little washed up here, is what the plant envisions is additional development between that waterfront pond and the existing hangars. And then finally, on the western side, what you see is kind of all goals for habitat restoration and passive recreation. So now I’m gonna get to the nitty gritty bouts, really the challenge that we face here. When we talk about sort of the piers in the waterfront area, we have some really substantial costs for both improvements and repairs and ongoing operations. The city simply doesn’t have the funds to to cover. The graph that you see here is a picture of a damaged pile at Pier 2. You can see the pile shear. There’s a lot of these at Pier 2, which is why it’s been closed to large ships there. Lesser issues than the other piers, but, you know, I think as folks appreciate, the maritime environment is an incredibly corrosive environment. And anything that is in the water requires a lot of ongoing maintenance to really be, say, in an operating condition.

Read MoreRead more about Alameda City Mayor’s Economic Development Advisory Panel/Economic Recovery Task Force 12/11/2024

You may have missed

generated-image-1753128577551

California Governor Issues Criminal Referral Over Statewide Homelessness Crisis Mismanagement

Tom Wong July 21, 2025 0
DOJ criminal referral Russian collusion hoax

DOJ Receives Criminal Referral From DNI Tulsi Gabbard Over Russian Collusion Hoax

Tom Wong July 21, 2025 0
Albany Unified School District budget deficit

Albany Unified School District: A Tale of Two Budgets as Progressive Policies Shape Educational Future

Tom Wong July 21, 2025 0
Casa Peralta fire San Leandro

San Leandro Unites: Community Rallies to Save Historic Casa Peralta After Fire

Tom Wong July 21, 2025 0
San Leandro crime

San Leandro Faces Rising Crime and Tax Hikes Amid Calls for Greater Government Accountability

Tom Wong July 21, 2025 0